Six questions rapides pour que la démo parte de votre réalité, pas d’un script générique. Environ 1 minute.
Partez d’une décision réelle. Repartez avec un dossier clair : objections, risques, conditions et recommandation — prêt à présenter.
Testez le prix, le positionnement et les objections clients avant d’engager le budget.
Essayer sur ma décision ↗Décidez vite si vous y allez, puis préparez une réponse qui anticipe les critères de l’acheteur.
Essayer sur ma décision ↗Arrivez avec les questions difficiles déjà traitées, et les réponses qui vont avec.
Essayer sur ma décision ↗Faites passer chaque grande opportunité commerciale devant votre comité, directement depuis Salesforce.
Essayer sur ma décision ↗Confrontez le besoin, le coût et les risques d’une embauche structurante avant de lancer le recrutement.
Essayer sur ma décision ↗Comparez vos options côte à côte et voyez ce que chacune implique dans le temps.
Essayer sur ma décision ↗Pas besoin d'apprendre un framework d'agents. Énoncez la décision, laissez le comité travailler, puis arbitrez preuves en main.
Décrivez la vraie décision — lancement, embauche, offre, pivot — avec le contexte et les contraintes qui comptent.
Assignez des rôles métier opposés pour que chaque agent instruise depuis un devoir, pas depuis un persona de chat générique.
Les agents rassemblent les preuves, attaquent les hypothèses faibles et plient les objections dans un dossier structuré.
Acceptez, attachez des conditions, ou honorez un veto. Chaque étape est enregistrée pour la revue suivante.
