Atelier d'idéation stratégique agentique hybride

Du signal faible
à la décision stratégique
gouvernée.

KayrosLab est un système d'IA agentique structuré qui transforme l'idéation en un processus rigoureux, traçable et résilient — comparable à un CODIR augmenté par des agents IA.

Déjà adopté par des équipes stratégie & innovation en early access
PROTOTYPE DE RÉFÉRENCE
kayroslab-reference.html • Standalone complet
Architecture Plan-and-Solve + ReAct
Agents spécialisés 6+ (Red Team, Devil’s Advocate…)
Mémoire Shared + Vectorielle
Déploiement P0 Standalone → P2 Cloud
LE MODÈLE KAYROSLAB

Un processus structuré en 7 étapes.
Une gouvernance hybride IA + Humain.

Contrairement aux conversations libres des LLMs, KayrosLab suit un workflow cyclique inspiré des meilleures pratiques de stratégie et de foresight, industrialisé par des agents IA spécialisés et un Human-in-the-Loop formalisé. La 6e étape Projeter transforme la décision en trajectoire pilotée, la 7e Réaliser en assure l'exécution et la mesure, puis le cycle reboucle sur Écouter.

01

Écouter

Réduction du bruit, qualification et scoring des signaux faibles.

→ Signaux qualifiés
Outils →
02

Cartographier

Réseau de tendances, ponts bisociatifs et relations stratégiques.

→ Réseau + ponts
Outils →
03

Construire

Scénarios, Collision Mode et briefs structurés collaboratifs.

→ Scénarios + brief
Outils →
04

Éprouver

Future-proofing multi-agents : Critic, Devil’s Advocate, Red Team.

→ Idées challengées
Outils →
05

Arbitrer

Votes multi-critères, Working Groups et décision finale structurée.

→ Décision + livrable
Outils →
06

Projeter

Trajectoire, roadmap, simulation probabilisée et boucle d’apprentissage.

→ Roadmap + KPIs
Outils →
07

Réaliser

Pilote, déploiement, bilan : jalons suivis et impact réel confronté au projeté.

→ Réalisé vs projeté → boucle
Outils →

Chaque étape est traçable, évaluée par les agents et soumise à des gates humains (veto COMEX, validation experts, etc.).

Essayer la démo standalone maintenant Aucune installation • Ouvre dans le navigateur

Prototype complet • Workflow cyclique 7 étapes + agents + mémoire vectorielle

TOOL REGISTRY & OUTILS INTÉGRÉS

Des outils spécialisés
pour chaque étape du processus.

KayrosLab dispose d’un Tool Registry extensible. Les agents (via ReAct) peuvent appeler ces outils de manière autonome ou semi-autonome. Voici les principaux outils associés à chaque étape.

01 Écouter
  • signal_scoring
  • context_enrichment
  • search_regulatory_risks
02 Cartographier
  • trend_network_builder
  • bisociation_detector
  • weak_signal_mapper
03 Construire
  • scenario_generator
  • brief_structurer
  • collision_mode
04 Éprouver
  • red_team_attack
  • calculate_ki_impact
  • risk_assessor
05 Arbitrer
  • ki_scorer
  • pdf_livrable_generator
  • vote_aggregator
06 Projeter
  • roadmap_builder
  • scenario_simulator
  • kpi_tracker
  • feedback_loop
07 Réaliser
  • milestone_tracker
  • impact_recorder
  • variance_analyzer
  • closure_report
Tous les outils sont déclarés dans le Tool Registry et exposés aux agents via function calling. Le registry est extensible (vous pouvez ajouter vos propres outils métier).
Sortie de l'étape 06 • Projeter

Tableau de bord de pilotage

Une fois la décision arbitrée, KayrosLab transforme le Go en trajectoire pilotée : roadmap, KPIs, scénarios probabilisés et boucle de re-arbitrage automatique.

Pilotage Stratégique
Projet « Diversification Énergie » • Mis à jour il y a 2h
Boucle active
Kayros Index 78
Indicateurs de pilotage stratégique
Kayros Index
78/100
+6 pts depuis arbitrage
Probabilité de succès
68%
P50 • Intervalle 52–81%
ROI projeté (P50)
2.4×
P90 : 3.1× • P10 : 1.3×
Risque résiduel
Moyen
3 red flags actifs
Time-to-Value
9 mois
Premier impact mesurable
Alignement COMEX
Élevé
4/5 décideurs
Prochain gate
J+45
COMEX • Go / No-Go
Budget consommé
38%
142 k€ / 375 k€
Couverture hypothèses
81%
17/21 validées
Leading Lagging Risk Budget / Hypothèses
Simulation probabiliste (P10 / P50 / P90)
Scénario Base Valeur attendue
Scénario Optimiste P90
Scénario Adverse P10
Simulation des impacts budgétaires
Budget total alloué
375 k€
Consommé à date
142 k€ (38%)
Reste à engager
233 k€
Scénario Base
361 k€
−14 k€ vs budget
Scénario Optimiste
298 k€
−77 k€ (sous-consommation)
Scénario Adverse
452 k€
+77 k€ (dépassement)
Simulation de l’impact d’un retard (POC)
Hypothèse : coût journalier marginal + perte d’opportunité
+15 jours
+18 k€
Budget → 393 k€
Prob. succès −3 pts
TtV +0,5 mois
+30 jours
+37 k€
Budget → 412 k€
Prob. succès −6 pts
TtV +1,0 mois
Référence
+45 jours
+52 k€
Budget → 427 k€
Prob. succès −9 pts
TtV +1,5 mois
+60 jours
+71 k€
Budget → 446 k€
Prob. succès −14 pts
TtV +2,0 mois
Seuil d’alerte
Au-delà de +45 j, le ROI tombe sous 2,0× et le scénario adverse devient le plus probable.
Levier de mitigation
Mutualisation partenaires + phasage → −18 % CAPEX et réduction du risque de retard.
Analyse de sensibilité des coûts
Graphique en éventail — Impact ±20 % sur le budget total
Impact négatif (−) Base Impact positif (+)
Partenaires / sous-traitance
±48 k€
Durée du POC (délai)
±37 k€
Effectif interne
±29 k€
Conformité & réglementaire
±18 k€
Go-to-market / acquisition
±12 k€
Critique Élevé Moyen / Faible
Point de sensibilité critique
Une hausse de 20 % des coûts partenaires fait basculer le ROI sous 2,0× dans le scénario base.
Action recommandée
Négocier un plafond de dépenses partenaires + clause de révision à J+45.
Analyse du Retour sur Investissement
Horizon 24 mois • Scénario de base vs fourchettes
ROI Base
2.4×
+140 % net
Payback
11 mois
Récupération du capital
VAN (approx.)
+412 k€
Sur 24 mois
ROI par scénario probabiliste
Optimiste
3.1×
P90
Base
2.4×
P50
Adverse
1.3×
P10
Coûts totaux (24 mois)
375 k€
Partenaires / sous-traitance192 k€
Équipe interne98 k€
Conformité & outils47 k€
Go-to-market38 k€
Bénéfices projetés (24 mois)
900 k€
Gains opérationnels410 k€
Nouveaux revenus320 k€
Évitement de coûts120 k€
Valorisation stratégique50 k€
Seuil de rentabilité
Le projet devient rentable dès le mois 11. Au-delà de 18 mois, le ROI dépasse 2,8× dans le scénario base.
Point de vigilance
Dans le scénario adverse (P10), le ROI reste positif (1.3×) mais le payback s’étire à 19 mois.
Roadmap d'exécution (Now / Next / Later)
Now
Structuration équipe & budget
J+0 → J+30
Next
POC marché & partenaires
J+30 → J+90
Later
Scale & industrialisation
J+90 → J+180
Matrice de risques
Dépendance fournisseur Élevé
Réglementaire Moyen
Adoption marché Faible
1 déclencheur de re-arbitrage actif
Boucle de rétroaction

Les KPIs et signaux sont réinjectés automatiquement dans l’étape Écouter. Un seuil franchi déclenche un re-arbitrage formel.

Prochaine injection : J+7
Livrables générés
Fiche projet + Roadmap
Gantt & RACI
Tableau KPI

Ce tableau de bord est généré automatiquement à l’issue de l’étape Projeter et reste vivant grâce à la boucle de rétroaction.

COEUR TECHNOLOGIQUE

Orchestration Agentique
Gouvernée

L’orchestrateur transforme une simple conversation en un système de décision stratégique structuré, cyclique et résilient sur 7 étapes.
FLUX D’ORCHESTRATION MULTI-AGENTS — 7 ÉTAPES CYCLIQUES
01
Écouter
Signaux
02
Cartographier
Tendances
03
Construire
Scénarios
04
Éprouver
Red Team
05
Arbitrer
Décision
06
Projeter
Trajectoire
07
Réaliser
Impact réel
ORCHESTRATEUR AGENTIQUE CENTRAL
Plan-and-Solve + ReAct Loop
Planification dynamique → Raisonnement itératif avec outils → Mémoire partagée + vectorielle → Gates humains structurés → Résilience (Retry + Circuit Breaker) → Boucle de rétroaction via Projeter
POUR LES DÉCIDEURS (CODIR, STRATÉGIE, RISQUE, TRANSFORMATION, CONFORMITÉ)
Réduction des risques
Challenge systématique via Red Team agents + gates humains obligatoires. Moins d’angles morts et protection renforcée contre les biais et hallucinations des LLMs classiques.
Auditabilité totale
Timeline complète, scoring KI, логи d’agents et décisions humaines. Conforme aux exigences des CA, NIS2, DORA et RGPD.
Scalabilité maîtrisée
Du pilote standalone au déploiement souverain local ou cloud privé. Gouvernance et contrôle conservés à chaque étape.
Souveraineté des données
Vos données stratégiques restent exclusivement dans votre infrastructure.

En mode souverain local (Ollama + Qdrant) : zéro transfert de données vers des tiers, le cloud ou des modèles externes. Exploitation et valorisation uniquement par votre entreprise, sans aucune fuite ni utilisation par des acteurs tiers.

Architecture locale souveraine conçue pour faciliter la mise en conformité avec les exigences de la certification HDS (Hébergeur de Données de Santé) et du European Health Data Space (EHDS).
Planification intelligente
L’orchestrateur décompose les objectifs stratégiques en sous-tâches, choisit les agents et outils appropriés, et adapte le plan en fonction des résultats intermédiaires.
ReAct + Mémoire persistante
Chaque agent raisonne (Thought → Action → Observation) avec accès à une mémoire partagée et vectorielle qui conserve le contexte sur l’ensemble du processus et des idées précédentes.
Résilience & Gouvernance
Circuit Breaker, retry exponentiel, budgets de tokens, et surtout des gates humains structurés (veto, validation, arbitrage) à chaque étape critique.
Cette couche d’orchestration est ce qui permet à KayrosLab de passer d’un simple assistant IA à un véritable système de décision stratégique gouverné.
DIAGRAMMES D'ARCHITECTURE

Représentation formelle du système

Flux du Processus
7 étapes cycliques + Orchestrateur
01
Écouter
Signaux faibles & contexte
02
Cartographier
Réseau de tendances
03
Construire
Scénarios & briefs
Orchestrateur Agentique
Plan-and-Solve • ReAct • Mémoire • Gates
04
Éprouver
Red Team
05
Arbitrer
Décision
06
Projeter
Trajectoire • Roadmap • KPIs
07
Réaliser
Pilote • Bilan • Réalisé vs projeté • Boucle → Écouter
Interactions Agents
Flux de contrôle & données
CODIR / Décideur
Lance • Valide • Arbitre
Orchestrateur Agentique
Planifie • Coordonne • Synthétise
Agents
Planner • Red Team
Critic • Devil's Advocate
Tools
Scoring • Recherche
Impact • Export
Human Gates
Validation • Veto • Arbitrage
Livrables
PDF • Gantt • Kayros Index
CONFORMITÉ & SOUVERAINETÉ

Une architecture conçue pour les environnements
les plus exigeants en matière de conformité.

KayrosLab a été pensé dès l’origine pour répondre aux exigences de souveraineté, de traçabilité et de sécurité des organisations régulées et des secteurs stratégiques.

Souveraineté des données

  • Déploiement souverain local (Ollama + Qdrant) sans transfert de données vers l’extérieur
  • Zéro dépendance aux hyperscalers américains pour le traitement des données stratégiques
  • Exploitation et valorisation des données exclusivement par votre organisation

Certifications & Alignements

  • Architecture locale conçue pour faciliter la mise en conformité HDS (Hébergeur de Données de Santé)
  • Alignement avec le European Health Data Space (EHDS)
  • Compatible avec les exigences de souveraineté numérique française et européenne

Conformité réglementaire

  • RGPD natif (minimisation des données, droit à l’oubli, consentement)
  • Aligné sur les exigences NIS2 et DORA (résilience, traçabilité, gouvernance des risques)
  • Normes ISO pertinentes : ISO 27001 (sécurité de l’information), ISO 27701 (management de la vie privée) et ISO 42001 (systèmes de management de l’IA)
  • Préparation à la certification SOC 2 Type II (sécurité, disponibilité, confidentialité et intégrité des données)
  • Traçabilité complète des décisions et des traitements pour les audits internes et externes

Auditabilité & Gouvernance

  • Timeline complète et horodatée de toutes les étapes et décisions
  • Scoring Kayros Index (KI) traçable et exportable
  • Logs d’agents IA + décisions humaines pour les audits et comités de risque
  • Gates humains structurés (veto COMEX, validation experte) avec traçabilité
POURQUOI KAYROSLAB EST UNIQUE

Pas un énième chatbot.
Un système d’idéation gouverné.

Les LLMs classiques excellent dans la génération de texte. KayrosLab industrialise un processus complet de prise de décision stratégique où l’IA est un collaborateur contrôlé, traçable et arbitré.

Critère ChatGPT / Claude
Entreprise / Gemini
Plateformes d’Innovation
(IdeaScale, Viima…)
KayrosLab
Structure du processus Conversation linéaire libre Collecte + vote d’idées Processus cyclique 7 étapes
Raisonnement & Agents Un seul modèle générique IA d’assistance limitée Multi-agents spécialisés
(Red Team, Devil’s Advocate, Bisociateur…)
Mémoire & Continuité Contexte de session limité Base d’idées simple Shared Memory + Vector Memory
Recherche sémantique persistante
Robustesse & Résilience Aucune (hallucinations fréquentes) Faible Retry + Circuit Breaker + Fallback
Traçabilité & Audit Faible / conversation éphémère Historique basique Timeline complète + scoring KI + logs agents
Gouvernance Humaine Informelle (prompt engineering) Workflows de validation simples Human-in-the-Loop structuré
Votes multi-critères, veto COMEX, Working Groups
Souveraineté des données Cloud uniquement (dépendance) SaaS cloud généralement LLM-ready local (Ollama)
Mode souverain P1 : zéro egress de données
Déploiement SaaS uniquement SaaS cloud Standalone (1 fichier HTML) → Local → Cloud
Cas d’usage principal Génération de contenu & assistance Boîte à idées collaborative Idéation stratégique de haut niveau + décisions auditables
KayrosLab n’est pas un outil de plus. C’est un système de gouvernance de l’IA générative appliqué à la stratégie d’entreprise.
CE QUE PRODUIT KAYROSLAB

Des livrables exécutables,
pas seulement des idées.

Livrable PDF complet
Récapitulatif de l’atelier, scénarios retenus, analyse KI, recommandations et plan d’action.
Gantt & Timeline stratégique
Roadmap d’implémentation avec jalons, dépendances et responsables.
Kayros Index (KI) & Radar
Scoring multi-dimensionnel (Fit stratégique, Désirabilité, Faisabilité, Viabilité, Adaptabilité) + visualisation radar pour l’arbitrage.
AGENTS SPÉCIALISÉS INCLUS
Red Team (offensif)
Devil’s Advocate
Critic & Risk Detector
Bisociateur (idées collision)
Planner (Plan-and-Solve)
Synthesizer & Arbitre
+ Tool Registry extensible (recherche risques réglementaires, calcul impact KI, etc.)
CALCULEZ VOTRE RETOUR SUR INVESTISSEMENT

Combien KayrosLab peut vous faire économiser ?

Ajustez les paramètres ci-dessous pour estimer le temps et le budget que vous pourriez libérer.

Décisions stratégiques par an 10
1 50
Enjeu budgétaire moyen par décision 50 k€
5 k€ 500 k€
Participants par atelier 8
3 30
Temps économisé par an
-- jours
vs atelier cabinet de conseil
Économie brute estimée
-- € / an
ROI KayrosLab vs cabinet de conseil
--×

Estimation basée sur nos benchmarks early-access. Résultats réels variables selon contexte.

OFFRE DÉDIÉE AUX ENTREPRISES

Équipez vos équipes stratégie et innovation
d’un atelier d’idéation de nouvelle génération.

KayrosLab s’adresse aux directions générales, comités de direction, équipes stratégie/innovation, risk management et transformation digitale des entreprises de taille intermédiaire à grande.

Référence marché : Un cabinet de conseil (McKinsey, BCG, Bain) facture de 50 à 200 k€ une mission stratégique équivalente — en 4 à 8 semaines. KayrosLab livre le même résultat en 4 à 5 jours, pour 4,9 à 45 k€ / an.
EARLY ACCESS

Essentiel

Pour tester et valider le modèle sur vos premiers cas d’usage stratégiques.

4 900 € HT
Setup one-time + 6 mois d’accès inclus
ou 890 € / mois en abonnement
  • Accès complet au prototype standalone + mises à jour
  • Workflow cyclique 7 étapes + agents spécialisés
  • Exports PDF, Gantt, KI Radar
  • Support email prioritaire + onboarding 2h
  • Jusqu’à 3 workspaces stratégiques simultanés
  • Mode souverain local (Ollama) – beta
Commencer un pilote
GOUVERNANCE & ÉCHELLE

Entreprise

Pour les grandes organisations et les cas d’usage critiques nécessitant auditabilité maximale et customisation.

Sur devis
À partir de 45 000 € HT / an
  • Tout du niveau Professionnel +
  • RBAC complet, SSO (SAML/OIDC), audit logs exportables
  • Compliance pack (RGPD, NIS2, DORA ready)
  • Agents & outils métier custom (Tool Registry avancé)
  • White-label possible + branding interne
  • Ateliers stratégiques facilités par l’équipe KayrosLab (inclus)
  • Support dédié + Customer Success Manager + SLA premium
  • Siège au comité de pilotage produit & influence roadmap
Demander un devis sur mesure
SERVICES COMPLÉMENTAIRES

Accélérez l’adoption et maximisez l’impact

Voir tous les services →
Ateliers stratégiques facilités
Sessions de 1 à 3 jours animées par nos facilitateurs certifiés. Du signal à la décision arbitrée.
Formation & Enablement
"Agentic Ideation Masterclass" – 2 jours pour former vos équipes à animer des ateliers gouvernés.
Intégration & Connecteurs
API gouvernée, connecteurs vers vos outils internes, data lake, ou systèmes de veille.
Customisation & Co-développement
Développement d’agents spécifiques à votre secteur (immobilier, énergie, finance, santé…).

Ce que vos équipes gagnent concrètement.

ACCÉLÉRATION
Décisions stratégiques 3 à 5× plus rapides

Passez d’ateliers dispersés sur plusieurs semaines à des sessions structurées et documentées en quelques jours, avec un niveau de robustesse équivalent ou supérieur aux méthodes de cabinets de conseil.

GOUVERNANCE & RISQUE
Décisions auditables et défiables

Traçabilité complète, scoring objectif (KI), Red Team systématique et veto humain formalisé. Idéal pour les comités de direction, les conseils d’administration et les secteurs régulés.

SOUVERAINETÉ & COÛTS
Maîtrise totale de vos données et de vos coûts

Mode déploiement souverain local (Ollama + Qdrant) : vos signaux stratégiques ne quittent jamais vos infrastructures. Contrôle des coûts LLM et indépendance vis-à-vis des hyperscalers.

KayrosLab ne remplace pas vos experts ni vos processus existants. Il les augmente avec une structure, une mémoire et une puissance de challenge que les méthodes traditionnelles ne peuvent égaler à cette échelle.
CAS D’USAGE CONCRETS

Business Cases détaillés

Comment KayrosLab transforme des problématiques stratégiques réelles en décisions structurées, auditables et souveraines.

01

Diversification stratégique d’un industriel

Industrie / Énergie

Une ETI industrielle (CA 180 M€) souhaite explorer de nouveaux marchés adjacents face à la saturation de son cœur de métier. Le CODIR dispose de signaux faibles, d’études externes et d’idées internes, mais peine à structurer un arbitrage clair entre 7 options concurrentes.

Défi principal

Éviter le biais de confirmation, comparer objectivement les options et produire un dossier de décision défendable devant le Conseil d’Administration.

Apport KayrosLab

Atelier 7 étapes en 4–5 jours. Scoring multi-critères (Kayros Index), Red Team systématique, projection de trajectoire + KPIs de suivi, et livrable PDF + Gantt prêts pour le CA.

Durée : 3–5 jours Participants : CODIR + 2 experts métier Livrables : Rapport KI, Gantt, synthèse exécutive
02

Préparation à la conformité NIS2 / DORA

Finance / Assurance

Une banque régionale et une mutuelle doivent prioriser leurs investissements de résilience cyber et opérationnelle face aux exigences NIS2 et DORA. Les équipes techniques et métiers ont des visions divergentes sur les priorités et le niveau de risque acceptable.

Défi principal

Transformer une contrainte réglementaire en plan d’action priorisé, partagé et traçable, sans bloquer l’innovation ni exploser les budgets.

Apport KayrosLab

Cartographie des exigences → scénarios de risque → scoring d’impact × effort. Human Gates formalisés pour les arbitrages budgétaires. Timeline d’audit complète pour les régulateurs.

Durée : 5–7 jours Participants : RSSI, DSI, Risk, Métiers Livrables : Matrice de priorisation, plan de conformité, journal d’arbitrage
03

Lancement d’une offre IA souveraine

Tech / SaaS B2B

Une scale-up européenne souhaite positionner une offre d’IA générative « souveraineté + confidentialité » face aux solutions américaines. Elle doit clarifier son positionnement, ses cas d’usage prioritaires et sa différenciation technique avant un tour de table.

Défi principal

Passer d’une intuition produit forte à un positionnement marché clair, testé et défendable auprès d’investisseurs et de premiers clients grands comptes.

Apport KayrosLab

Exploration multi-agents des segments, stress-test concurrentiel (Red Team), scoring de différenciation, et construction d’un narrative stratégique cohérent prêt pour le pitch.

Durée : 4 jours Participants : Founders + Product + Sales Livrables : Positionnement, ICP priorisés, argumentaire concurrentiel
04

Arbitrage d’un portefeuille d’innovation

Grande Entreprise / R&D

Un groupe industriel gère 40+ projets d’innovation en parallèle. Les budgets sont sous pression et le COMEX demande une rationalisation claire : quels projets arrêter, accélérer ou pivoter ?

Défi principal

Décider de façon transparente et documentée, sans créer de guerre politique interne, tout en protégeant les signaux stratégiques sensibles.

Apport KayrosLab

Scoring homogène de tous les projets (KI), confrontation multi-agents, gates humains formalisés, et génération automatique d’un tableau de bord décisionnel pour le COMEX. Mode souverain local pour ne jamais exposer les données R&D.

Durée : 7–10 jours Participants : Innovation, Finance, Business Units Livrables : Ranking KI, recommandations d’arbitrage, journal de décision
05

Stratégie de sortie / Build-up pour un fonds

Private Equity / M&A

Un fonds de private equity prépare la cession ou le build-up d’une participation. Il doit identifier rapidement les axes de création de valeur les plus crédibles et les risques cachés avant de lancer le processus formel.

Défi principal

Produire une analyse stratégique profonde, multi-scénarios et défendable, dans un délai très court, tout en gardant une confidentialité absolue.

Apport KayrosLab

Atelier intensif en mode souverain. Exploration de scénarios de valeur, Red Team des hypothèses de croissance, scoring des options, et production d’un dossier de décision prêt pour le comité d’investissement.

Durée : 3–4 jours intensifs Participants : Deal Team + Management Livrables : Scénarios de valeur, risques prioritaires, recommandation d’arbitrage
06

Pilotage d'un hackathon stratégique

Innovation / Événementiel

Un grand groupe organise un hackathon interne de 48h réunissant 12 équipes (60 participants) autour de l'innovation durable. L'enjeu : cadrer la créativité, garantir l'équité du jury, et transformer les concepts en décisions d'investissement réelles dans un temps contraint.

Défi principal

Passer de l'effervescence créative d'un hackathon à des décisions d'arbitrage structurées, transparentes et exploitables par le COMEX, sans noyer les équipes dans la bureaucratie.

Apport KayrosLab

Process en 7 étapes accéléré avec StageTimer (deadlines, prolongations, gates automatiques), leaderboard temps réel des équipes (scoring KI multi-critères), connecteurs vers Slack/Teams pour les livrables, et Human Gates pour le verdict du jury — traçabilité complète et souveraine.

Durée : 48h intensif Participants : 10-15 équipes, mentors, jury COMEX Livrables : Classement final, journal de bord, recommandations d'investissement

Chaque business case peut être adapté à votre contexte. Nous pouvons co-construire un atelier sur-mesure à partir de vos signaux stratégiques réels.

ÉCOSYSTÈME KAYROSLAB

Projets en cours

Des initiatives concrètes portées par KayrosLab pour transformer des secteurs clés.

OpenDPE

Site web →

Simulateur DPE avancé pour les professionnels de l’immobilier. Permet de projeter la performance énergétique, d’estimer les travaux de rénovation et d’accélérer les décisions.

Filenymous

Site web →

Transferts de fichiers P2P chiffrés localement (AES-256). Aucune donnée ne passe par des serveurs centraux. Idéal pour les échanges confidentiels sans compte ni traçabilité.

AInonymous

Site web →

Plateforme d’inférence IA souveraine et décentralisée. Conçue pour les environnements exigeant un contrôle total des données et de l’exécution.

Qinode

Site web →

Plateforme d’énergie P2P et tokenisation. Permet de créer des communautés énergétiques locales et de valoriser les surplus de production.

GarageVault

Demo →

Outil de retrofit et de personnalisation automobile (Mini Countryman). Intègre des fonctionnalités modernes tout en préservant l’esprit du véhicule.

Prêt à transformer
votre approche de la stratégie ?

Réservez une démonstration personnalisée de 45 minutes ou contactez directement l’équipe.

Sélectionnez un créneau pour une démo personnalisée de 30 min :
Vous pouvez aussi nous contacter directement :
+33 6 69 28 29 16LinkedIn